泰合资本董事蒋铠阳:教育消费是最刚性的消费场景

本报记者 许洁

2020年即将收官,如果要用一个词来总结教育领域,那会是什么?12月18日,在“2020中国教育资本论坛”上,泰合资本董事蒋铠阳分享了自己的观点。

蒋铠阳认为:“教育行业并不是风口和概念频出的赛道,但确有趋势和大潮。教育的本质需求是人的发展和提升。在兼具普惠和公共属性的同时,人们对教育永远不缺乏付费意愿,教育消费作为最刚性的消费场景,本质是家庭和个人对未来的投资,这一刚性的普适性需求,使其具备穿越周期的生命力。”

对于教育赛道的现状以及未来,泰合资本提出了五大核心观点:第一,2020年教育行业的关键词是“集中”,头部玩家市场占有率更加集中,马太效应进一步加剧。融资市场出现极度的两级分化,头部企业“钱拿到手软”,大量尾部企业面临洗牌。获客方面,头部企业在品牌影响力、口碑密度以及投放资本上都具备领先身位,头部企业和中尾部企业的差距正在迅速拉开。

第二,线上向线下求势能,首先是找流量;线下向线上求势能,首先是造供给。线上和线下融合的终局是学习效果的最高效交付。如何从预习、教学、练习、测试、评价全链路实现高效教育活动交付,将是教育公司布局线上线下的最重要命题。

第三,并购融合成熟团队将成为拓展科目的重要选项。但这里有两点特别需要注意,一是要对新开拓的科目心存敬畏;二是要注意同步提升公司的人才储备和组织能力。

第四,大班课终局竞争力将由流量能力决定。不同班型的差异并非在于上课人数,其背后本质的教学逻辑、核心竞争要素差异巨大。

第五,教育行业下一个十年的机会一定出现在技术驱动的供给改革。在线教育必将经历直播化、产品化、智能化三个阶段。随着数据、系统、算法技术的发展推动智能化产品落地,如何实现为每个孩子量身定制个性化的预习、教学、练习、测试、评价体系,以达成更短时间更好效果的学习闭环,将是下一个十年教育行业的最大机会。